Mesurer & Acter

 

En préambule, rappelons nous, les raisons de mesurer ou d'évaluer la QVT  sont multiples et que le numérique facilite l'accès et le recueil des informations. La tentation de "sonder" est grande or l'obésité informationnelle et la surexposition guettent ! De plus, une mesure, un indicateur n'a de valeur que si elle éclaire et permet l'action !

Diminuer le turn-over et/ou les taux d’absentéisme/présentéisme <> Rendre l'entreprise attractive

Prévenir les difficultés relationnelles, les conflits...<> Développer un climat social de confiance

Réduire la reproduction des erreurs/malfaçons <> Optimiser l'apprentissage

Prévenir les accidents <> Améliorer les conditions de travail

Prévenir les RPS <> Favoriser le bien-être des salariés

 

Pour connaître le niveau de QVT perçu dans votre entreprise et identifier les points d’amélioration, nous vous proposons un outil : l’ISQVT©, Inventaire Systémique de la Qualité de Vie au Travail.

Le baromètre ISQVT© est un outil scientifique, fiable et opérationnel.

Issu d’un programme de recherche basé sur 6000 questionnaires, il a été élaboré par le Laboratoire d’Etudes en Psychologie de la Santé et Qualité de Vie (LEPSYQ) de l’Université du Québec à Montréal (UQAM). Il a été validé en France par Edias, association créée par des professeurs de Sciences Po. Grenoble.

Ses auteurs :

Jean-Pierre Martel, Ph.D., chercheur au LEPSYQ et professeur au Collège Gérald-Godin,

Gilles Dupuis, Ph.D., professeur de psychologie à l’UQAM et Président-directeur général du Centre de liaison sur l’intervention et la prévention psychosociales (CLIPP)

ACT & Hop est partenaire d’ EDIAS pour promouvoir et accompagner la mise en place de démarche ISQVT©.

Cet outil est international, bilingue Anglais / Français.

Il est utilisé dans des grands groupes, des PME et des Collectivités.

Il explore 8 domaines avec 34 questions standard et 6 questions personnalisées en option. Pour chaque domaine évalué, un idéal est défini : « être parfaitement heureux dans ce domaine ».

 

 

 

 

Les réponses recueillies grâce à l’ISQVT© sont présentées sous forme de graphique ou de tableau.

Ces résultats vous permettent :

  • de connaître

    • le niveau de QVT global de l’entreprise ou d’un autre type d’organisation.

    • le niveau de QVT de l’entreprise ou d’un autre type d’organisation pour chacun des 34 domaines analysés.

    • le degré d’importance accordé par les répondants à chacun des domaines.

  • de comparer la QVT des différents groupements d’employés au sein de l’entreprise ou d’un autre type d’organisation.

  • d'identifier les domaines qui sont en voie d’amélioration, stable ou en voie de détérioration.

  • d'établir les priorités d’un plan d’intervention organisationnel basé sur les priorités des employés et des gestionnaires.

  • d'évaluer, dans le cadre d’un suivi, l’efficacité des interventions mises en place.

Cas client : FERRIER Associés

  • Besoin : mesurer l'impact du BIM et du Lean Construction sur la QVT sur un chantier

  • Partage des résultat 1/10/2018

    • ISQVT passé sur le chantier, avec assistance

    • auprès des chefs de travaux et compagnons des 15 entreprises parties prenantes,

    • cible de 200 personnes : 65 répondants

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