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Mieux comprendre

Décrypter

Vous souhaitez mieux comprendre vos parties prenantes pour fiabiliser vos décisions et agir avec efficience ? Nous vous proposons de Mesurer & d'Acter, avec des outils de mesure fiables et reconnus scientifiquement ; soit pour recueillir les ressentis du personnel (ISQVT©), soit pour évaluer vos démarches (IDQVCT ©)

Nous avons un observatoire/veille des pratiques RH et des nouvelles applications “HappyTech” et nous pouvons vous proposer des solutions ajustées.

Avec l’Inventaire Systémique QVT, vous pourrez connaître :

Le niveau de QVT de l’entreprise ou d’un autre type d’organisation pour chacun des 34 domaines analysés.

Le degré d’importance accordé par les répondants à chacun des domaines

Comparer la QVT des différents groupements d’employés au sein de l’entreprise ou d’un autre type d’organisation

Identifier les domaines qui sont en voie d’amélioration, stable ou en voie de détérioration

Établir les priorités d’un plan d’intervention organisationnel basé sur les priorités des employés et des gestionnaires

Évaluer, dans le cadre d’un suivi, l’efficacité des interventions mises en place.

L’ISQVT© est le plus souvent accompagné par des Entretiens semi-directifs, afin de saisir le sens des mots et de la mesure.

Avec L’IDQVCT© (Inventaire de votre Démarche QVCT), vous aurez une vision 360° des facteurs clés pour agir :

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Votre entreprise

Optimiser

Vous constatez que nombre de projets ou de démarches vivotent ou sont trop chronophages au sein de votre entreprise ?

Peut-être que vous constatez aussi qu'ils se superposent sans liens entre eux comme par exemple votre démarche QVCT avec votre démarche d’amélioration continue !

Nous vous proposons d’agir sur 2 facteurs clés de réussite. Valoriser et Capitaliser.

Communiquer (rendre commun) les actions à mener, celles en cours, valoriser les résultats, capitaliser les acquis permettent de garder le niveau d'énergie et d'engagement, et d'apprendre. Vous évitez ainsi de générer des "collections de timbres" ou irritants et de la frustration ; vous ne gaspillez plus ! Temps & argent sont optimisés.

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acteur d’une démarche de QVCT pérenne

Sécuriser

Vous souhaitez que chacun soit acteur d’une démarche de QVCT pérenne ?
La QVCT concerne tous les salariés donc les managers. Ils sont à la la fois bénéficiaires et acteurs. Partager leurs différentes représentations et s'interroger sur les contributions de chacun sont clé pour agir de manière efficace et harmonieuse.

Nous co-construisons des parcours/actions pour les Sensibiliser & les Former dans une logique de montée en compétences et d’autonomie.

A partir de notre expérience, nous vous proposons 4 domaines* de formation suivants :
*parcours adaptables et modulables, en inter ou en intra-entreprise

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Soutenir et Avancer

Épauler

Vous allez prendre un nouveau poste, changer d’emploi/de vie, passer des entretiens (annuel, professionnel, recrutement) ou vous souhaitez être accompagné par rapport à un mal être au travail ?
Nous pouvons vous aider !
Lors d’entretiens individuels, nous questionnerons les situations vécues et souhaitées, et nous travaillerons ensemble pour réussir votre évolution professionnelle.

Un nouveau poste demande une montée en compétence, nous vous aiderons à endosser ce nouveau costume.

Vendre son entreprise ou reprendre une entreprise n’est jamais simple, nous sommes là pour vous aider dans vos réflexions, consolider votre décision ou valoriser votre équipe d'employés.

Préparer vos CV et les entretiens d’embauche vous inquiètent, nous vous proposons des entrainements aux entretiens et un travail sur vos outils (CV, lettre de motivation, publication réseaux sociaux...).

Les entretiens annuels et professionnels demandent de la préparation, nous sommes là pour vous accompagner.

Vous ressentez des difficultés au travail, vous ne trouvez plus de sens à ce que vous faites, vous êtes moins motivé, vous vous sentez épuisé. Nous pouvons en parlez pour trouver ensemble le moyen de dépasser cette situation.

Discutons de vos problématiques